Cum implementezi 5S cu beneficii maxime? 5S este un instrument parte a metodologiei Lean/Kaizen care urmareste optimizarea spatiilor/posturilor de lucru, eliminarea pierderilor din cadrul proceselor care se deruleaza in cadrul afacerii, dezvoltarea de obiceiuri noi de lucru in randul angajatilor pentru cresterea eficientei. Aceasta a inceput sa fie dezvoltata in anii 1970 de catre Toyota …
Tot ceea ce se intampla in acest moment reprezinta starea de spirit a vremurilor in care traim. Schimbarile climatice, impactul pandemiei covid si post-covid, razboiul care se desfasoara aproape de tara noastra te fac sa te gandesti la eforturile pe care oamenii si afacerile trebuie sa le faca pentru a depasi provocarile cu care se confrunta …
Nevoia si dorinta de a produce mai mult exista indiferent de tipul sau dimensiunea afacerii. Companiile mici isi doresc sa produca mai mult ca sa poata vinde mai mult. Aceste companii au nevoie sa ruleze rapid si continuu banii. Companiile mari au nevoie sa produca mai mult, pentru a vinde mai mult intrucat tranzactiile sunt …
Cum poti sa produci mai mult fara costuri suplimentare Read More »
In afaceri, indiferent daca este vorba despre o criza economica, despre un bum sau despre un usor declin, concentrarea este pe a obtine profit. Acesta un rezultat direct al modului in care procesele si sistemele functioneaza in cadrul afacerii, un rezultat al nivelului de sanatate si maturitate a selectiei de procese. Intrebarea fireasca este …
Afacerile, proprietarii, stakeholderii si managerii au avut multe provocari inainte de pandemie cu a mentine cifra de afaceri si profitul. Provocarile s-au schimbat la debutul pandemiei, cand subit toate afacerile au fost fortate sa faca un pas mare inapoi. Parea ca se confrunta cu aceleasi provocari ca si un start-up sau o companie la inceput …
In primul rand, totul s-a schimbat. S-au schimbat clientii, s-a schimbat piata, s-a schimbat tehnologia, s-a schimbat ceea ce determina rezultatele. Si atunci, cum ajuta excelenta proceselor afacerea? Excelenta proceselor nu inseamna perfectiune, ci inseamna perseverenta. Multi considera excelenta proceselor un moft, o prostie, birocratie si probabil mai sunt multe alte opinii negative. Mai exista …
Astazi venim in fata dumneavoastra pentru a vorbi despre clienti, acelasi subiect din totdeauna, insa cu provocari noi. De ce ar avea nevoie o companie de un client sub acoperire? Cine isi doreste sa identifice greselile unui client? Pentru ce ai vrea sa identifici greselile unui client, pentru ca oricum nu poti sa faci nimic! …
O afacere este precum o aeronava. Are un obiectiv, o echipa de conducere si multe alte echipe suport, are o tehnologie. Este un sistem construit pe multe procese care determina organizarea acesteia. Obiectivul aeronavei este sa transporte oameni sau bunuri in anumite conditii. Aeronava are un capitan si un echipaj care trebuie sa livreze calatoria …
Este vremea bugetelor. Fiecare manager, indiferent de nivelul ierarhic, incearca sa estimeze de cati bani are nevoie pentru a “ cumpara” stare de bine, motivatie si determinare pentru angajati. Cauta modalitati prin care sa reactioneze la nevoile pietei si sa “ofere” multumire, satisfactie si incantare clientilor. Intotdeauna exista o solutie, dar nu este in forma …
Greselile altora – resursa pentru performanta afacerii tale Read More »
Cea mai mare provocare a momentului pentru companii este sa isi convinga angajatii sa dezvolte obiceiuri noi. Insa si mai important este managementul procesului prin care se dezvolta obiceiuri noi. Pandemia de Covid ne forteaza, ne obliga, desi suntem foarte rezistenti la nou si schimbare. Daca pana in urma cu un an, era suficient ca …
Managementul procesului prin care se dezvolta obiceiuri noi Read More »