Top – Gun Maverick – cea mai buna lectie de coaching

Gasirea si pastrarea angajatilor a fost dintotdeauna provocarea managerilor. Sarcina principala a acestora si una dintre provocarile principale este de a pune omul potrivit la locul potrivit. Fiecare angajat trebuie sa stie care este scopul jobului sau, sa aiba la dispozitie instrumentele de care are nevoie si abilitatile necesare pentru a realiza acel job. Este,…

Strategie pentru Excelenta in Afaceri: utilizarea eficace a utilajelor

In peisajul dinamic al industriilor si tehnologiilor moderne, atingerea si sustinerea Excelentei in Afaceri este esentiala pentru companiile care sunt in cautarea unui avantaj competitiv. O componenta cheie pentru atingerea acestui succes consta utilizarea eficace a utilajelor/masinilor/echipamentelor. Diferenta dintre eficace si eficient Eficienta inseamna sa atingi maximul conform design-ului. Eficacitatea inseamna sa identifici proactiv si…

Mentenanta preventiva investitie strategica

In lumea din domeniul fabricatiei, in care totul se realizeaza foarte rapid, iar deciziile trebuie luate foarte repede, timpul in care masinile nu functioneaza devine unul extrem de scump. Intrucat eficienta este foarte importanta, mentenanta preventiva devine o practica critica fundamentala. Desi, in multe cazuri aceasta este privita in mod gresit ca o pierdere, mentenanta…

Diferenta dintre repararea si rezolvarea problemelor in afaceri

 De curand am intrat intr-o discutie cu un manager de top referitoare la diferenta dintre repararea si rezolvarea problemelor. Discutia noastra s-a concentrat asupra faptului ca, in ciuda tuturor abordarilor si metodologiilor aplicate, problemele raman nerezolvate. Intrand mai adanc in discutie mi-a venit in minte o intamplare din copilaria mea. Reparare vs rezolvare Intr-una din…

Factor major care contribuie la aparitia problemelor din afaceri  

In 80% din cazuri, problemele apar ca urmare a lipsei standardelor sau nerespectarii standardelor. Când vine vorba de provocari sau probleme care apar in cadrul afacerilor, se constată adesea că un factor major care contribuie la aparitia problemelor din afaceri este lipsa standardelor sau nerespectarea standardelor existente. Fie că este vorba de domeniul tehnologiei, productiei…

Cum implementezi 5S cu beneficii maxime?

Cum implementezi 5S cu beneficii maxime? 5S este un instrument parte a metodologiei Lean/Kaizen care urmareste optimizarea spatiilor/posturilor de lucru, eliminarea pierderilor din cadrul proceselor care se deruleaza in cadrul afacerii, dezvoltarea de obiceiuri noi de lucru in randul angajatilor pentru cresterea eficientei. Aceasta a inceput sa fie dezvoltata in anii 1970 de catre Toyota…