Cel mai rau lucru pe care il poti face azi ca manager sau proprietar de afacere este sa fii paralizat de frica. Si mai rau este sa alegi sa faci afaceri cum faceai inainte. Pentru domeniul afacerilor, ultimele luni au adus foarte multe necunoscute si multa incertitudine. Tot ceea ce am stiut, toate informatiile pe…
Pentru inceput, vom incerca sa punem fiecare lucru acolo unde ii este locul. Multe companii au trecut direct la implementarea Lean-Six Sigma, sub efectul Nirvanei, cu promisiunea unor rezultate extraodinare. Six Sigma Six Sigma este un instrument folosit pentru a realiza o analiza concentrata doar asupra unei bucati foarte mici din cadrul unui proces sau…
Inainte de orice, trebuie sa iti pui intrebarea care este motivul pentru care ai alege sa dezvolti un sistem Lean Enterprise intr-o companie de servicii. Exista trei motive pentru care o companie face aceasta alegere: este la moda (competitorii au); pentru a reduce costurile (chiar si competitorii au); compania a obtinut maxim cu sistemul de…
Pentru multi dintre cei care au cunostinte despre metodologia Lean pare imposibil ca mama sa aiba vreo legatura cu metodologia care a facut ca o companie producatoare de masini de cusut si razboaie de tesut sa ajunga lider mondial in productia si vanzarea de automobile. In orice familie, mama este cea care tine familia unita….
Principalul obiectiv al unei afaceri este sa obtina profit. Cu cateva zeci de ani in urma, costul de vanzare al unui bun (produs sau serviciu) se stabilea astfel. La costul de matariale si forta de munca se adauga profitul pe care compania isi dorea sa il atinga. De ce aleg companiile metodologia Lean/Kaizen? Ecuatia profitului…
Lean, Kaizen sau TPS, toate inseamna acelasi lucru. Taiichi Ohno este considerat tatal sistemului de productie de la Toyota (TPS – Toyota Production System). Acest sistem a luat nastere la sfarsitul celui de al II-lea Razboi Mondial si a permis unei companii japoneze sa produca automobile cu un pret mai scazut. Compania a ajuns lider…
Cand vorbesti despre excelenta proceselor, oamenii se impart in 3 categorii: cei care se gandesc la metodologii precum Lean, Kaizen, Six Sigma, etc; cei care nu cunosc despre ce este vorba insa stiu din start ca nu se poate pentru ca nu exista excelenta; cei care nu stiu despre ce este vorba, sunt interesati sa…
